美国沙发市场当前具备的三大特征|亚博网页版官网

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亚博网页版:目前,美国市场对沙发的市场需求除了换房推展外,还有老旧房屋的家居替换市场需求;比起木质家具,沙发因覆盖层更容易污染和磨损,且软垫预示时间推移而缓冲器增加,故替换周期更加较短,一般来说为5~8年左右。 自2008年金融危机以来,美国家具行业逐步衰退。

2012-2017年美国沙发市场规模呈圆形稳步增长态势。2016年,美国沙发行业市场规模约125亿美元,同比去年快速增长8.7%;2017年,市场规模约142亿美元,将近五年填充增长速度为10.55%。

美国沙发行业集中度较高 目前,美国市场CR2(仅次于的2家企业的生产量占到总生产量的百分比)为32%,CR10(仅次于的10家企业的生产量占到总生产量的百分比)约79%。 美国沙发行业之所以不具备较高的集中度,主因行业发展较早于,在此前的发展过程中,已经历了数轮的配对,龙头企业凭借强劲产品和品牌实力,逐步跑完输掉行业。 从以下数据可以看见,2017年,LA-Z-BOY的市场份额最低,占到比达21%,其次是AshLey和Manwah名列第二和第三,其市场份额分别为11%、10%;名列5-10名的企业市场份额总共占到28%;而其他企业仅有占到比21%。

零售渠道商管控力强劲 美国零售商具备较强的渠道管控力,因而对于家具企业而言,产品力和品牌力更为重要。不同于国内家具品牌享有较强管控的线下渠道。 相比而言,美国零售商占有沙发卖场70%的通路: 1)作为品牌产品,例如La-Z-Boy等品牌,零售商对其采行买回形式;类似于中国的苏宁和国美, 2)通过OEM、ODM模式贴牌传销,例如敏华等绝大多数国内沙发品牌以该模式在美国出售商品。

与此同时,线上渠道和经销商自营渠道亦占到比20%左右,比较较低。 此外,专业家具零售商作为美国销售软体沙发的仅次于渠道,占到2017年美国所售沙发大约71%。

网店、零售连锁店、百货商场及其他零售渠道(如家庭购物及仓储不会所)以及其他非杂货专业零售商分别占到2017年美国沙发销售额的10%、7%、3%和9%。美国沙发销售渠道以零售居多,相结合其他形式作为补足 在美国强势的零售商背景下,有效地减少了家具品牌商的终端经营门槛,让家具品牌商专心于产品研发和推展;同时,在买手制下,零售商对家具产品展开检验,缺少产品力和品牌力的中小品牌逐步被出局,享有产品和品牌优势的家具公司渐渐脱颖而出。

功能沙发渗透率大大提高 功能性沙发是指具备多种功能的沙发。 与传统相同沙发比起,功能沙发除了由木框架、海绵、弹簧包含的基本结构和由皮革或布料装饰的表面,其内部机构中的五金件需要再次发生晃动、旋转、乘载等机械运动,展开给定高度或角度的调节,还可以减少冷却、美容等功能,在会客聊天、娱乐休闲娱乐和睡觉睡眠中时皆可以根据必须,通过运营模式的转换超过最合适和放开的状态,明显增强了用于时的舒适感。

目前,在美国沙发行业里,功能性沙发渗透率明显低于其他国家。 主要原因在于长时间用户教育+低人均农村居民收益,使得功能沙发占有主流市场。

一方面,美国是功能沙发的诞生地,具备较长的发展历史。 同时,经过AshleyFurniture、La-Z-Boy、Lane等制造商多年的市场培育,消费者认同度较高。 另一方面,由于美国人均消费能力较高,且消费者不愿花上更加多的钱在这方面。这有助唤起美国沙发制造商大大地展开着产品功能创意,以强化客户舒适度体验,从而提升市场份额。

根据报告表明,2018年美国功能沙发占到整体沙发市场的份额早已超过了40.3%,每两套销售的沙发中就有一套是功能沙发。美国功能沙发市场集中度低,前五位功能沙发销售厂商占比为53.6%。|亚博网页版。

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